Si è concluso a Pignola, al Giubileo Hotel, il terzo congresso regionale della Uil Basilicata “Siamo il Vento che Muove le Persone”, che ha confermato Vincenzo Tortorelli alla guida dell’organizzazione sindacale.

Vincenzo Tortorelli

Tortorelli ha tracciato nella relazione introduttiva un bilancio dell’attività svolta dal 2022, da quando ha assunto la responsabilità della Uil lucana imboccando una strada precisa che è quella di una UIL Basilicata più vicina alle persone, più presente nei territori, più capace di stare dentro le crisi e di costruire proposta, in coerenza piena con la scelta compiuta dalla UIL nazionale al Congresso di Bologna del 2022: essere il sindacato delle persone. Nella relazione del Segretario Generale della Uil Basilicata, è stata poi raccontata l’esperienza del progetto “ On The Way 131” che ha visto il sindacato attraversare la Basilicata e incontrare tutte le/i sindache e sindaci, nonché le comunità dei 131 comuni. Il viaggio è iniziato l’11 luglio 2025 da Brindisi di Montagna e dopo la seconda tappa a Matera si è concluso il 23 marzo scorso nel Capoluogo di Regione, a Potenza. Nove mesi duri, intensi, impegnativi. Migliaia di chilometri. Ma soprattutto tanti incontri, tanti volti, tante storie, tante strette di mano, tanta verità.

Il Congresso ha approvato all’unanimità il documento politico finale nel quale la UIL Basilicata si definisce “sindacato delle persone e di comunità”, con un approccio riformista e propositivo, fondato sul metodo “On The Way”, orientato all’ascolto diretto dei territori e all’azione concreta.

Eletta la nuova segreteria regionale composta da Diego Sileo, Giovanni Galgano, Rosalia Di Sabato e Antonio Guglielmi, insieme al tesoriere Aldo Amoroso e ai 106 membri del Consiglio confederale.

A segnare i lavori è stato l’intervento del segretario generale nazionale PierPaolo Bombardieri, che ha posto l’accento sulle principali emergenze economiche e occupazionali della regione, con particolare riferimento alle vertenze Natuzzi e Stellantis. “Per Natuzzi è prioritario il ritiro dei licenziamenti e la presentazione di un piano industriale – ha dichiarato – mentre per Stellantis è necessario chiarire modelli, volumi e sedi produttive, in attesa del piano previsto il 21 maggio”. Bombardieri ha inoltre evidenziato il rischio di delocalizzazione della manifattura di qualità, sottolineando come investimenti già avviati all’estero possano tradursi in perdita di posti di lavoro in Italia. Da qui la richiesta al Governo di vincolare incentivi e agevolazioni alle imprese che garantiscono occupazione e mantengono le produzioni nel Paese, applicando i contratti sottoscritti dalle organizzazioni sindacali più rappresentative.
Altro nodo centrale è quello energetico. “La Basilicata è un caso nazionale – ha aggiunto –: non si comprende perché non valorizzare le risorse di gas e petrolio presenti sul territorio, ricorrendo invece a forniture estere con costi crescenti per i cittadini”. Un passaggio che si lega al tema della transizione energetica, che secondo la UIL deve procedere di pari passo con quella sociale, trovando un equilibrio tra tutela ambientale, sviluppo e occupazione.
A chiudere il Congresso è stato il segretario organizzativo nazionale Emanuele Ronzoni, che ha definito il “modello lucano” un esempio virtuoso a livello nazionale: “Quando il sindacato fa rete e rafforza la propria presenza sul territorio, i risultati in termini di consenso e partecipazione sono evidenti”.

In chiusura, alla presenza dei Segretari confederali della UIL Nazionale Ivana Veronese e Santo Biondo, Emanuele Ronzoni, segretario organizzativo UIL Nazionale, ha definito il “modello lucano” un esempio virtuoso a livello nazionale: “Quando il sindacato fa rete e rafforza la propria presenza sul territorio, i risultati in termini di consenso e partecipazione sono evidenti”.

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Un Piano di Sviluppo e Coesione per il rilancio delle Aree Interne è stato presentato dalla Uil ai sindaci dei Comuni del Pollino-Val Sarmento nell’ambito di On the Way 131, il viaggio della Uil per i 131 comuni della Basilicata. Una delegazione della Uil composta tra gli altri dal segretario regionale Vincenzo Tortorelli, dal segretario organizzativo Diego Sileo e dal coordinatore Uil Artigianato Rocco Messina, ha incontrato a S. Costantino Albanese il sindaco Renato Iannibelli, a Noepoli il sindaco Giuseppe Valicenti, a Cersosimo il sindaco Domenica Paglia, a Terranova del Pollino Luigi Todaro, in rappresentanza dell’Amministrazione e delegato dal sindaco, a San Giorgio Lucano il sindaco Giuseppe Esposito. Il tour si è concluso a San Paolo Albanese con un’assemblea di sindaci e comunità locale con la partecipazione del sindaco di San Paolo Antonio Troiano e tra gli altri dirigenti della Uil del segretario regionale Uil Pensionati Carmine Vaccaro. Come ha spiegato Tortorelli agli amministratori comunali, la Uil ha deciso di riprendere On the Way (dopo le precedenti tappe a Brindisi di Montagna e Matera) dalla più piccola area interna della regione (Pollino-Val Sarmento) simbolo di criticità in particolare per i servizi ai cittadini, per spopolamento e fuga dei giovani ma allo stesso tempo simbolo di grandi potenzialità per le risorse turistiche, ambientali, culturali e umane presenti. Da parte dei sindaci è venuta la piena condivisione della forte protesta espressa per quanto contenuto nel Piano strategico nazionale delle Aree interne, presentato dal Governo, che parla di “spopolamento irreversibile” da “accompagnare” in una sorta di agonia. Tutti i sindaci hanno rigettato questa valutazione. Il sindaco di San Paolo ha riferito della costituzione di un Comitato Val Sarmento. Il sindaco di S.Costantino ha rilanciato come temi centrali il turismo e la cultura in particolare delle tradizioni arbereshe. Il sindaco di Cersosimo ha parlato della necessità di motivare i giovani a restare. Il sindaco di Noepoli ha insistito sullo sviluppo dei poli produttivi di Senise e Policoro per dare lavoro. L’amministratore di Terranova ha parlato di una visione futura che superi il lamento. Il sindaco di San Giorgio ha presentato un progetto di idee per realizzare un hub di agricoltura bio, zootecnia autoctona, programmi di diversificazione produttiva in grado di garantire posti di lavoro anche innovativi. Altro elemento di condivisione: l’Unione dei Comuni non è stato in grado di dare risposte esaurienti in termini di programmazione e governance territoriale. Per questo è stato manifestato interesse per la nuova visione che viene dalla Uil”. Tortorelli lo chiama “modello unione cantonale” per costruire un modello evoluto di “Unione dei Comuni”, ispirato a esperienze europee e nazionali già consolidate, che metta in rete i territori su scala più ampia, fino a favorire forme di cooperazione anche di carattere interregionale e lungo gli assi strategici di collegamento tra Basilicata, Campania, Puglia e Calabria.

Le Unioni cantonali – spiega precisando che non ci si deve appassionare sul termine – devono prevedere una rappresentanza politica dei Sindaci dei Comuni, un sistema organizzativo con un ufficio di area e di management, la gestione di un bilancio comune, strumenti e tecnologie di processo a sostegno delle funzioni attribuite e gestite. Obiettivo: creare una Basilicata fondata su ambiti territoriali omogenei che condividano servizi, risorse, infrastrutture e programmazione, con una governance partecipata, moderna e flessibile.  Sul tema dei servizi Uil e sindaci condivono la battaglia per garantire a queste comunità adeguati servizi socio-sanitari, in particolare agli anziani che costituiscono la maggioranza della popolazione, per la scuola, i trasporti e le infrastrutture civili e di collegamento viario. Nella Visione di lungo periodo rientrano la gestione condivisa delle risorse idriche; tutela e valorizzazione delle foreste come patrimonio collettivo; Beni culturali, linguistici e tradizionali: patrimonio vivo delle comunità; Valorizzazione tradizioni popolari e patrimonio enogastronomico; Censimento e recupero del patrimonio edilizio esistente; ristrutturazione e riuso del patrimonio monumentale pubblico.

Abitazioni autosufficienti e “green”. Per Tortorelli la possibilita di estendere e approfondire la “Strategia delle aree interne in Basilicata” passa per rimettere al centro della programmazione regionale la questione aree interne, superando ritardi disattenzioni e disfunzioni. Significa rileggere bene le potenzialità dei territori con la partecipazione determinante delle realtà, dei luoghi, della comunità. Ricostruendo la “realtà” concreta delle aree interne, valutando il cammino percorso, i programmi in atto, analizzando lo stato delle reti infrastrutturali e dei servizi, i patrimoni pubblici accumulati, lo stato di abbandono etc. E soprattutto valutando la domanda e dell’offerta di lavoro a livello delle singole aree per individuare i reali bisogni delle aree interne regionali. Queste scelte importanti per dare coraggio e spessore alla vita di queste comunità – ha detto – devono poggiare su di un progetto di cooperazione tra gli Enti locali a presidio delle nuove politiche di territorio. Il segretario della Uil si dice particolarmente soddisfatto del tour. i sindaci che abbiamo incontrato si sono dimostrati i migliori interpreti della “voglia di riscatto”. Occorre evitare l’errore di immaginare uno sviluppo selettivo, concentrando i vantaggi solo sulle aree portuali o costiere e trascurando le aree interne, i piccoli comuni e le fasce montane del Sud, che rischiano l’isolamento infrastrutturale e sociale. Il rilancio del Mezzogiorno passa attraverso alcune direttrici non rinunciabili: completamento e potenziamento della rete infrastrutturale, rilancio delle politiche di coesione, messa a terra rapida e responsabile dei fondi Pnrr, cura e rilancio del settore sanitario, sostegno al lavoro di qualità e al capitale umano, legalità e sicurezza. Per costruire il futuro dei piccoli comuni la presenza del sindacato è fondamentale quale presidio democratico di ascolto, partecipazione e servizi.

#OnTheWay – Tappa 3 | il video-racconto di una giornata nelle Aree Interne

Presentato questa mattina 22 luglio 2025, al Centro Polifunzionale Caritas a Tito Scalo, mira a ridurre le disuguaglianze nel mondo del lavoro, promuovendo percorsi di inclusione sociale e lavorativa per i cittadini extracomunitari.

Secondo i dati, in Basilicata si contano circa 25.000 lavoratori stranieri, di cui oltre 14.000 non in condizioni regolari. Un quadro che si intreccia con un’altra criticità: gli incidenti sul lavoro, che colpiscono soprattutto migranti impiegati nei settori più esposti e spesso privi di adeguate tutele, anche quando formalmente assunti.

“Vogliamo occuparci dei lavoratori invisibili, dei cosiddetti ‘fantasmi’ del mondo del lavoro” ha dichiarato il segretario regionale UIL, Vincenzo Tortorelli. “Il sindacato deve stare dentro queste dinamiche, dare voce a chi non ce l’ha”.

Il progetto “Zero Differenze” si muove in questa direzione: vuole rafforzare la rete di assistenza sindacale e legale, avvicinarsi ai migranti sommersi, contrastare il lavoro nero, promuovere formazione, sicurezza e consapevolezza dei propri diritti. Uno degli obiettivi è anche quello di estendere i Coordinamenti Immigrazione della UIL sul territorio regionale, lavorando in sinergia con sindaci e amministrazioni comunali già sensibili al tema. Tra questi, il segretario Tortorelli cita l’incontro con il sindaco di Brindisi di Montagna, Gerardo Larocca, che ha manifestato disponibilità a sperimentare nuovi modelli di accoglienza e integrazione.

Nel suo intervento, il segretario confederale nazionale Uil Santo Biondo si è soffermato sull’attuale gestione dell’immigrazione: “Il Decreto Flussi va messo al bando. Nel 2024, ha prodotto meno dell’1% di contratti regolari sulle domande presentate. Dobbiamo tornare a un approccio più strutturato, favorendo la formazione nei Paesi di origine, come già previsto ma mai veramente incentivato”.

A rafforzare la dimensione nazionale del progetto, la presenza di Giuliano Zignani, presidente dell’Ital Uil Nazionale, che ha sottolineato l’importanza del progetto: “Racchiude un’idea della Uil rispetto all’inserimento lavorativo di queste persone. Facciamo di tutto per avviare percorsi e coordinamenti che aiutano il loro inserimento nel mondo produttivo”.

“Zero Differenze” si colloca nell’ambito delle politiche europee previste dal Piano d’Azione UE per l’Integrazione e l’Inclusione 2021–2027, che mira a costruire società più inclusive attraverso lavoro, servizi e partecipazione attiva dei cittadini non comunitari.

Incontro con Bardi

Stiamo vivendo un momento decisivo per la Basilicata. Siamo di fronte ad uno spartiacque: possiamo scegliere di porre fine ai ritardi e agli errori del passato o avviare un autentico percorso di sviluppo se e solo se riusciremo a lavorare insieme, con determinazione e responsabilità. Le sfide che abbiamo di fronte non possono più essere rimandate. Sono questioni vitali: il lavoro che manca, la fuga dei nostri giovani, la povertà crescente, la crisi del settore automotive e la transizione energetica, la denatalità, il ridimensionamento delle scuole e l’emergenza sanitaria. Pensare di affrontare tutto questo da soli sarebbe un errore gravissimo.

Nel recente incontro con il Presidente Bardi, insieme ai segretari di Cgil e Cisl, abbiamo espresso un giudizio positivo, ma con la consapevolezza che si tratta solo dell’inizio. La scorsa legislatura è stata segnata da una profonda mancanza di concertazione sociale, con incontri rari e formali, incapaci di dare risposte concrete anche alle emergenze più drammatiche. Questa volta dobbiamo fare sul serio. Abbiamo preso atto della volontà del Presidente di inaugurare un nuovo metodo di confronto, con tavoli settoriali che affrontino nel merito le questioni più critiche. Questo è solo il primo passo e ora attendiamo i fatti.

La UIL ha sempre mantenuto, anche nei momenti più difficili, un atteggiamento costruttivo e responsabile, e continueremo a farlo. Tuttavia, questo non significa che resteremo inerti o che daremo tempo indefinito a chi deve agire. Non faremo sconti e non aspetteremo a lungo: se non ci saranno azioni concrete e immediate, siamo pronti a riprendere la mobilitazione con forza.

Buon lavoro

C’è una priorità chiara: il buon lavoro. Lo ribadiamo con chiarezza attraverso la proposta di costruire un nuovo progetto capillare territoriale sullo stato della disoccupazione in Basilicata. Proponiamo al Presidente Bardi di convocare gli Stati Generali del Lavoro in Basilicata aperto e partecipato con le forze produttive, istituzionali e sociali del mondo del lavoro con le priorità che vanno agganciate ad ancor più urgenti alla luce dell’enorme mole di risorse che sta per arrivare in Basilicata.

C’è bisogno di un nuovo piano Marshall tutto dedicato alla Basilicata. Un invito: chiudiamoci giorno e notte in Via Verrastro per realizzarlo insieme. Per la Basilicata significherebbe mettere in campo un piano di investimenti massicci, mirati a rigenerare il tessuto economico e sociale della regione. Un progetto strategico che punti a infrastrutture moderne, innovazione, valorizzazione delle risorse locali e creazione di opportunità per i giovani, garantendo una rinascita duratura e sostenibile per il territorio lucano.

Non saranno certo gli sgravi contributivi del Decreto Coesione né la ZES unica per tutto il Sud a risolvere i problemi sempre più incancreniti del lavoro e dello sviluppo industriale in Basilicata e nel Mezzogiorno. Questi provvedimenti sono palliativi, utili a tamponare alcune falle, ma incapaci di dare risposte strutturali alla crisi che viviamo.

Partiamo dai dati: nel 2023, l’82,8% dei contratti di lavoro in Basilicata è stato precario. Ben 4-5 punti sopra la media nazionale!

È urgente riportare i contratti temporanei alla loro naturale eccezionalità e combattere con determinazione le altre forme di accesso anomalo al lavoro: dai tirocini extracurriculari alle partite IVA fittizie, al lavoro nero. Parliamo di giovani, di donne, di persone che ogni giorno lottano per arrivare a fine mese, di un esercito di invisibili che non riesce a costruire un futuro, che non può permettersi una casa né guardare al domani con speranza.

È per questo che la UIL ha lanciato la campagna “No ai lavoratori fantasma”, l’8-9 Novembre ospiteremo la Carovana UIL a Potenza per affrontare questo ed altri temi cruciali, per far emergere la condizione drammatica di migliaia di giovani lavoratori, troppo spesso ignorati o dimenticati. La battaglia per il buon lavoro non è solo una battaglia sindacale, è una battaglia per il futuro della nostra società.

Che fare per il “buon lavoro”

Servono azioni concrete! Investimenti mirati, infrastrutture e un piano serio per dare a chi vive nelle regioni meridionali una vera possibilità di riscatto. Il Governo deve smetterla con le misure spot, con i bonus, che frammentano ulteriormente il già fragile tessuto produttivo del Mezzogiorno, e mettere in campo azioni che abbiano un reale impatto. Serve un duplice intervento: da un lato, attrarre investimenti privati ad alto valore aggiunto; dall’altro, sostenere i settori produttivi locali più dinamici, quelli che sono in grado di generare occupazione di qualità. La Giunta regionale deve pretendere che questo potenziale venga sfruttato al massimo. Non possiamo più accettare immobilismo o ritardi. Il buon lavoro si costruisce con scelte coraggiose, politiche lungimiranti e l’unità di tutti gli attori coinvolti. Il tempo dell’attesa è finito.

Solo così potremo rilanciare il Sud.

Autonomia differenziata

Siamo scesi in campo dal primo minuto. Non è mai stata una sfida ideologica, ma contro le disuguaglianze. La UIL Basilicata ha fatto la sua parte, allestendo in poco più di un mese decine di banchetti in tutti i comuni per raccogliere migliaia di sottoscrizioni, animati dall’entusiasmo del nostro gruppo dirigente. Il 19 settembre abbiamo consegnato a Roma il plico con le firme della UIL Basilicata, portando il chiaro segnale della nostra opposizione al DDL Calderoli.

Ad oggi 1 milione e 300 mila italiani ritengono questa norma da abrogare. Il 26 Settembre il comitato promotore nazionale ha consegnato presso la Corte di Cassazione 740 mila firme certificate sui modelli cartacei che sono state poi sommate alle 550 mila online. Un risultato straordinario. Quindi, non ci sono scuse! Si va al referendum per tenere unita l’Italia. Un dato su cui riflettere: dall’ultimo report Istat sul welfare territoriale emerge con chiarezza che l’Autonomia Differenziata è già ben consolidata. In provincia di Bolzano i cittadini possono contare su una spesa sociale media pro capite di 592 euro, oltre tre volte superiore alla media dei Comuni del Nord Italia, che è di 174 euro. Al contrario, chi vive nel Mezzogiorno deve accontentarsi di 92 euro. Immaginate l’impatto devastante che avrebbe la legge Calderoli, se ogni Regione e ogni territorio fossero costretti a fare affidamento solo sulle proprie risorse.

Per queste ragioni, stiamo intensificando il nostro impegno, unendo le forze con tutte le sigle che aderiscono al Comitato referendum nelle due province. I banchetti sono stati un’importante opportunità per spiegare ai cittadini che in gioco c’è il futuro dei diritti di tutti noi, dunque, l’importanza del voto.

Su questo non ci fermeremo!

Povertà e disagio sociale

Il rapporto 2024 sulla povertà, presentato dalla Caritas Diocesana di Potenza durante il Consiglio Confederale della UIL a Giugno, ci restituisce un’immagine inquietante della nostra realtà. È la rappresentazione plastica della vita quotidiana di molte famiglie lucane che affrontano una battaglia silenziosa, anche in situazioni familiari monoreddito, o in cassaintegrazione, cresciute a dismisura. È inaccettabile che in un’epoca di progressi ci siano persone che lottano per la sopravvivenza, che vivono con un solo reddito e che si trovano a chiedersi come faranno ad arrivare a fine mese. La UIL è qui per dire: non siete soli!

Dobbiamo però costruire una strategia audace e inclusiva che ponga al centro la dignità delle persone. Solo unendo le forze, combattendo contro quelle scelte politiche che aggravano le disuguaglianze, possiamo superare le “sabbie mobili” della precarietà e della povertà. La lotta contro la povertà è una questione di giustizia sociale, un appello a non lasciare indietro nessuno.

Stellantis

E’ un problema più grande della Basilicata, è un tema da affrontare sul piano globale. Questo dramma lo leggo ogni giorno negli occhi dei tanti delegati che incontriamo nelle nostre sedi e che sperano in un passo in avanti. Il primo incontro su Stellantis convocato dal Presidente Bardi, insieme alla UILM, segna un passo positivo nel nostro percorso. Questo è un momento cruciale, un’opportunità per lavorare insieme e mettere in campo tutte le soluzioni necessarie per rendere il “Polo dell’auto di Melfi” sempre più competitivo e attrattivo. L’approvazione da parte della Giunta Regionale dei provvedimenti per la realizzazione di un impianto biogas a Melfi è un atto significativo che concretizza le discussioni avute al Tavolo Stellantis in Regione.

Tuttavia, il confronto deve continuare e diventare permanente. È fondamentale aggiornare costantemente la situazione, che ha dimensioni sia internazionali che nazionali e subisce continue evoluzioni. Dobbiamo mantenere un filo diretto con il Tavolo nazionale del Ministro Urso, perché non possiamo dimenticare che lo stabilimento di Melfi non si “salva” da solo.

Le affermazioni di Tavares sul futuro degli stabilimenti italiani di Stellantis non ci rassicurano. È tempo di mettere insieme, su un unico tavolo, sindacati, azienda e governo per discutere apertamente del futuro. Siamo particolarmente preoccupati per la Gigafactory di Termoli, dalla quale Melfi dipende per le commesse delle batterie necessarie ai nuovi modelli. È fondamentale che a Melfi si continui a produrre macchine ibride per garantire volumi e lavoro.

Ad oggi, non abbiamo certezze, e per questo continuiamo a chiedere la convocazione di un confronto alla Presidenza del Consiglio, per chiarire quali siano gli impegni dell’azienda e del governo. Dopo il contributo dato per l’abbattimento dei costi energetici, è altrettanto necessario intervenire a sostegno delle aziende che faticano a sostenere il costo del 20% degli ammortizzatori sociali per i lavoratori.

Il 18 Ottobre saremo in Piazza del Popolo a Roma in migliaia dalla Basilicata per lo sciopero generale indetto dai sindacati di categoria nazionali. Lo scorso 25 Settembre abbiamo tenuto a Melfi una partecipata assemblea generale con tutti i nostri delegati del settore automotive. Spingeremo con energia, chiedendo il coinvolgimento di tutti i sindaci lucani, dei consiglieri comunali, provinciali, regionali, delle famiglie, della società civile, affinché la Giunta regionale e la politica si assumano la responsabilità di esercitare un pressing costante nei confronti della Commissione Europea, in particolare sul Green Deal Europeo, perché le scelte politiche non devono gravare sulle lavoratrici e sui lavoratori. Possiamo ancora difendere il futuro della nostra industria e garantire dignità e sicurezza. Se chiude Melfi, crolla il sistema economico e sociale della Basilicata. Non possiamo permetterlo!

Petrolio e transizione energetica

Voglio essere chiaro: anche sul petrolio il tempo sta scadendo. Dopo trent’anni di estrazioni e significativi introiti, è fondamentale che Eni sia chiara e trasparente nella pianificazione del futuro. I cosiddetti Progetti no oil, recentemente presentati in Regione, devono essere discussi con il sindacato. Siamo pronti a dialogare con l’AD De Scalzi sui piani futuri, coinvolgendo chi rappresenta i lavoratori nella Just Transition e nell’impegno di rispondere alle sfide del trilemma energetico.

Recentemente, De Scalzi ha dichiarato: “Abbiamo tutti imparato a pensare e agire in modo diverso.” Questo deve diventare il nostro mantra, ma in Basilicata avvertiamo un “silenzio apparente” che desta forti preoccupazioni. Vogliamo cambiare questa situazione praticando un approccio volto all’integrazione e al coinvolgimento di tutti gli attori.

È importante sottolineare che, secondo il rapporto della Banca d’Italia, nel settore estrattivo la produzione di petrolio greggio è diminuita del 3,4% e quella di gas naturale addirittura del 9,3% nell’ultimo anno. Questa riduzione si traduce in minori royalties per la Regione e per i Comuni lucani coinvolti nelle attività estrattive. Inoltre, il valore della produzione, che era aumentato nel 2022, ha risentito del calo delle quotazioni, riducendosi di quasi un quinto per il petrolio e di quasi un quarto per il gas, secondo le stime di Bankitalia.

Ciò richiede un monitoraggio urgente e trasparente, soprattutto per le finanze della Regione, specie dopo l’operazione di anticipazione delle royalties 2024 decisa dalla Giunta Regionale per ripianare i debiti nella sanità.

Riguardo alla transizione energetica, è chiaro che nessuno ha la verità in tasca. Con un mercato auto che rallenta, il nostro futuro nell’elettrico non appare roseo e dobbiamo dare certezze alle lavoratrici e ai lavoratori. Inoltre, continuiamo a insistere sul fatto che le multinazionali che ricevono aiuti pubblici non possano delocalizzare a piacimento: i sostegni devono essere condizionati al rispetto di regole chiare.

La UIL, insieme a Cgil e Cisl, presenterà un ulteriore pacchetto di proposte alla Giunta, che include petrolio, gas, energie rinnovabili, acqua, ambiente, territorio e patrimonio forestale.

Proponiamo inoltre una forestazione produttiva, che oltre all’occupazione generi anche importanti risorse dal nostro importante patrimonio boschivo e non solo. Una forestazione che sia pronta ad assorbire le competenze della platea dei lavoratori ex RMI e TIS, perché crediamo in un futuro che non solo protegga l’ambiente, ma crei anche opportunità di lavoro dignitoso.

Sanità

La sanità lucana va messa al sicuro! È tempo di smetterla con i comunicati stampa, o le prese d’atto di forma e si inizi a lavorare realmente per tutelare la salute, il bene più prezioso delle Persone. È fondamentale costruire un nuovo piano sanitario e la UIL, insieme alla UIL FPL, sta già lavorando ad una grande iniziativa per la sanità in Basilicata che metta al centro tutti i problemi che vivono ogni giorno i cittadini.

Una riflessione. Quest’estate, due primari ospedalieri – il dott. A. Cuomo, primario di Ortopedia e Traumatologia a Melfi, e il dott. G. Luzi, primario di Cardiochirurgia al San Carlo – hanno annunciato la loro decisione di lasciare l’incarico per trasferirsi fuori regione. L’effetto di queste scelte è devastante: con i medici di riflesso si allontanano gli utenti. E sappiamo cosa significa, ci troveremmo di fronte a una situazione di non ritorno.

Per evitarlo, è cruciale riprendere il dialogo per rivedere il Piano Regionale Socio-Sanitario e accelerare gli interventi e i progetti previsti dal PNRR. Al Presidente Bardi e all’Assessore Latronico abbiamo già inviato una richiesta chiara: si torni al confronto con i sindacati, partendo dai problemi più urgenti, le liste di attesa, la mobilità passiva e, soprattutto, l’incremento del personale sanitario. È essenziale adottare misure in grado di bloccare ogni ulteriore esodo di professionisti.

Per noi, la parola chiave è prossimità. Dobbiamo garantire ai cittadini la possibilità di usufruire di servizi di qualità, eccellenza e funzionalità in ogni parte del territorio. È tempo di riordinare e migliorare la rete ospedaliera, potenziando il S. Carlo, elevato a Policlinico, e rafforzando la rete degli ospedali territoriali.

La salute dei lucani è una priorità ineludibile.

GIOVANI

Siamo un’organizzazione attrattiva. Lo dimostrano le centinaia di giovani che stiamo coinvolgendo nelle scuole con il nostro progetto PCTO “EssereInSicuri” e in molteplici iniziative nazionali come il UILCAMP e Gobeyond. La generazione del Terzo Millennio rappresenta per noi l’anima di una comunità, poiché sono portatori di innovazione, energia e sogni. Il confronto quotidiano con loro è importante nelle nostre riflessioni ed approfondimenti. Sul piano lavorativo, in Basilicata, però, la situazione è allarmante: ben 36.000 NET e 335 giovani lucani, tra i 18 e i 34 anni, hanno lasciato la nostra terra lo scorso anno per trasferirsi all’estero, iscrivendosi all’AIRE (Anagrafe degli italiani residenti all’estero). Dal 2011 al 2023, il numero totale di giovani emigrati è stato di 3.147.

Non servono ulteriori report statistici per comprendere che questa nuova ondata migratoria giovanile rappresenta un’emergenza sociale, civile e demografica. Per affrontarla non ci sono catene che tengano se non quelle del buon lavoro.

La UIL propone la creazione di una piattaforma per il Lavoro e la Formazione in Basilicata che deve essere un punto di incontro tra datori di lavoro, candidati in cerca di lavoro e enti di formazione, richiedendo una pianificazione dettagliata e una chiara comprensione delle esigenze degli utenti. Rilanciamo questa idea al Presidente Bardi in questa fase di nuovo confronto sociale: dobbiamo lavorare insieme per costruire un futuro in cui i nostri giovani possano sognare e realizzare le loro aspirazioni nella propria terra.

ZERO MORTI SUL LAVORO

La tragica morte di due vigili del fuoco a Nova Siri lo scorso luglio deve scuotere le coscienze di tutti noi e intensificare le azioni su quella che è una gravissima emergenza in tutto il Paese. Siamo ormai vicini alle 400 vittime, un numero inaccettabile che segna un forte incremento delle malattie professionali. La UIL, supportata da dati dell’INAIL, ha da tempo lanciato l’allerta sul peggioramento della sicurezza sul lavoro e della salute dei lavoratori.

La Basilicata, nel 2023, si trova in “zona rossa”, con un’incidenza di oltre il 25% superiore alla media nazionale. Questa situazione drammatica richiede una risposta immediata e decisa da parte di tutti noi, lavoratori e sindacato.

Per questo motivo, la UIL Basilicata rilancia con fermezza la campagna “Zero morti sul lavoro”. È tempo di agire, di far sentire la nostra voce e di mobilitarci con nuove iniziative già in programma. Ogni vita persa sul lavoro è una vita di troppo. Dobbiamo unire le forze per garantire che ogni lavoratore possa tornare a casa sano e salvo ogni giorno. La sicurezza non è solo un diritto; è un dovere di tutti.

Un cambio di passo. 

È tempo di un cambio di rotta significativo nei settori chiave dell’economia e della società.

Dobbiamo investire nel manifatturiero. Riprendendo l’ANPAL che in base alle ultime analisi ci dice che un’azienda su due non trova manodopera, dobbiamo creare una task force tra agenzie interinali, istituzioni, mondo delle imprese e sindacato per capire quali competenze ci sono in Basilicata e così offrire una grande risposta a questo mondo. Dobbiamo rilanciare l’agricoltura attraverso l’agroalimentare, l’enogastronomia, credere di più nell’artigianato e in una ruralità sostenibile. È fondamentale ammodernare e potenziare il comparto turistico e accelerare i lavori pubblici, nonché i piani di rigenerazione urbana. È essenziale creare una rete solida tra Università, Enti di ricerca e Imprese, promuovendo l’innovazione green e progettando investimenti orientati alla digitalizzazione.

La UIL cerca il confronto con una politica vera, quella nobile e visionaria, capace di guidare i processi e non di nascondersi dietro calcoli e tattiche di corto respiro.

DOVE VA LA UIL

La nostra organizzazione ha una sola direzione: le persone con i loro bisogni sempre più complessi e impellenti. In Basilicata, dove i problemi si avvertono più che altrove, è fondamentale avere una visione chiara di lungo periodo e recuperare il terreno perso. Dobbiamo procedere più veloci rispetto agli altri; non possiamo permetterci di rallentare ancora, perché le trasformazioni globali sono rapidissime e dobbiamo farci trovare pronti senza subirle.

Per questo motivo, la UIL si è data una missione fino al prossimo congresso: essere un sindacato di comunità. Questo approccio significa costruire relazioni forti e significative con le lavoratrici, i lavoratori e le persone, le pensionate e i pensionati, con il mondo delle imprese, con le istituzioni a qualunque livello, partendo però dagli “ultimi” e condividendo l’obiettivo comune del bene collettivo. La comunità è al centro della nostra visione e vogliamo rafforzare i valori di appartenenza e partecipazione, che sono il cuore del riformismo della UIL. L’unica risposta a tutte le domande è il lavoro.

E’ il messaggio che la Federazione Uil Scuola Rua e la Uil hanno lanciato oggi in un’assemblea all’Unibas con la partecipazione di Attilio Bombardieri, Segretario Generale Uil Rua e Vincenzo Tortorelli, segretario regionale Uil.
Bombardieri – che ha anche incontrato il personale dell’Unibas – ha spiegato perché la Uil non ha firmato il contratto nazionale di lavoro, una scelta definita “chiara e trasparente”. Lo abbiamo battezzato un “contratto farsa” (scaduto già da 18 mesi) dove tutte le problematiche che coinvolgevano il personale e gli enti non hanno trovato risposte. Dottorandi e assegnisti risultano mortificati per il rinvio del tanto atteso contratto di ricerca. E ricercatori, tecnologi e personale T/A non avranno un nuovo ordinamento, benché da troppo tempo atteso, con l’aggravante di veder sfumare le risorse destinate per la modifica ordinamentale. Le poche cose normate non fanno altro che mortificare il personale.
Sui problemi dell’ateneo di Potenza, Bombardieri ha detto che sono i temi specifici che riguardano un po’ tutti gli atenei del Sud con strutture e servizi per studenti e docenti ampiamente inadeguati.

Non è un caso che l’11% degli iscritti alle Università telematiche provengono dal Sud. Il motivo principale va ricercato nell’assenza di residenzialità riservata agli iscritti e nei costi non sopportabili per le famiglie. Il segretario Uil Rua ha quindi sostenuto la proposta della Uil lucana di ulteriore qualificazione degli studi della Facoltà Medicina dell’Unibas in stretta relazione con l’Ospedale San Carlo che ha bisogno di diventare Policlinico ed ha ricordato la manifestazione nazionale “Scegliamo il futuro”, fissata per martedì 23 aprile al Teatro Italia di Roma con l’obiettivo di rivendicare un sistema educativo migliore per il paese, unendo le forze del personale della scuola, dell’università, della ricerca e dell’AFAM.
Secondo Vincenzo Tortorelli (Uil) “per fermare l’esodo dei giovani lucani attraverso la creazione di nuove opportunità di lavoro serve un piano strategico della formazione che sia, da un lato, in sintonia con le richieste di manodopera delle imprese che operano in Basilicata e, dall’altro, con le vocazioni territoriali. Una proposta che punta ad accrescere la qualità formativa e di ricerca dell’Unibas perché possa diventare attrattiva per studenti di tutt’Italia e non solo.In un mercato del lavoro che è in continua evoluzione e richiede competenze sempre più specialistiche, diventa determinante disegnare per tempo, in stretta collaborazione con il mondo imprenditoriale, i profili richiesti e operare per costruirli.

“L’obiettivo – continua Tortorelli – è quello di costruire un sistema di formazione specialistica legata all’ ICT che, oggi più che mai, risulta essere determinante e trasversale a tutti i comparti industriali e anche all’agricoltura, nella consapevolezza che i progetti di sviluppo andranno a valorizzare i motori di sviluppo locale. Il sistema degli ITS, da tempo un “cavallo di battaglia” della Uil lucana, se ben articolato, riserverebbe grandi opportunità per il rilancio economico, in termini di nuova e più qualificata occupazione, nonché per la capacità di sviluppare competenze in grado di adattarsi velocemente ai bisogni formativi emergenti del nostro tessuto produttivo”
Al termine dell’assemblea una targa è stata consegnata dai dirigenti Uil Rua e Uil alla moglie di Luciano Brindisi, per diversi anni segretario della Uil Rua Basilicata che ha contribuito a costituire diventando punto di riferimento per tutto il personale Unibas.

Lo slogan – “C’è ancora domani” – ruota intorno ad una serie di azioni che non lasciano spazio alla retorica per far diventare la Giornata nazionale contro la violenza alle donne in un lavoro quotidiano. “Contro la violenza sulle donne – ha spiegato Sofia Di Pierro –  intendiamo far  comunicare tra loro mondi e linguaggi diversi e programmando incontri nelle scuole con ragazzi e ragazze. È la nostra missione, quelle di essere con e tra le persone, e questa volta vogliamo farlo e continueremo a farlo con il mondo dell’arte. È un ulteriore “strumento” del quale come sindacato, come UIL, vogliamo dotarci perché abbiamo scelto di essere il sindacato delle persone e quindi abbiamo la necessità di esperire linguaggi diversi per poter essere vicini a tutti. Lo facciamo, ancora una volta, concretamente. Le immagini infatti possono creare pensiero. Un’immagine è forte quando è di tutti, può arrivare in tutto il mondo, parlare tutte lingue senza sottotitoli, al di là di ogni distinzione. È un messaggio universale e trasversale, è ciò che serve per stare con le persone, per comunicare con loro anche senza parlare, per creare una coscienza comune”.

Le opere di Silvio Giordano hanno raccontato tanto sulla violenza di genere ed insieme fatto riflettere, anche attraverso un confronto con delegate Uil, sui tanti volti della violenza, sui diritti negati, sulla manipolazione, sul lavoro precario e sottopagato soprattutto delle donne.

Silvio racconta il sommerso, il lato oscuro della condizione femminile (e non solo) che – ha detto – “si è portati a denunciare attraverso le parole che purtroppo però, sole, non bastano”. Giordano punta su immagini scioccanti, pungenti, “l’opposto della comunicazione retorica”- dice – ” in grado di  scatenare la riflessione”. Raffaella Triunfo coordinatrice Pari Opportunità Uil, ha presentato un programma di assemblee sui luoghi di lavoro per fare formazione ed informazione prima di tutto fra le donne ma anche tra gli uomini. “Vogliamo realizzare – dice – occasioni di prevenzione concreta e costante, rafforzando prima di tutto la rete delle nostre delegate alle pari opportunità”. Per Tortorelli “il nuovo linguaggio è molto vicino a quello innovativo del sindacato delle persone che vuole arrivare a tutti, coniugando tradizione ed innovazione. Al centro dell’impegno sindacale – afferma – i diritti delle donne per determinare le condizioni per un nuovo umanesimo nel quale non ci sia spazio per la violenza e l’individualismo affermando i valori del rispetto di genere, della solidarietà e del bene comune. Per noi – sostiene Tortorelli – un banco di prova per il nuovo modello di rappresentanza sociale che stiamo perseguendo da tempo. Lo sciopero del 1 dicembre sarà un’ulteriore occasione per manifestare a favore dei diritti delle donne”.

“Adesso che il clamore sull’inchiesta – che riguarda alcune centinaia di percettori lucani del reddito di cittadinanza non in regola – si sta attenuando, proprio perché non può essere un’inchiesta giudiziaria a risolvere il problema dell’innegabile disagio sociale, c’è bisogno di uno sforzo congiunto e condiviso per avviare un percorso di riemersione dal sempre più diffuso disagio di numerose famiglie lucane”. Ad affermarlo è il segretario regionale della Uil Vincenzo Tortorelli che coglie la concomitanza dall’ultima rilevazione sulle forze di lavoro pubblicata dall’Istat, con dati parziali relativi al mese di settembre 2021, per evidenziare che sale il tasso di occupazione nel 2021, ma guardando ai numeri pre-pandemia (febbraio 2020), il numero di disoccupati resta per il momento più alto di 300mila unità. Inoltre, il saldo positivo rispetto a gennaio 2021 è «dovuto esclusivamente alla ripresa del lavoro dipendente e ai rapporti di lavoro a tempo determinato e quindi precari”.

“Siamo alla conferma – dice Tortorelli – che gli effetti negativi della pandemia sul mercato del lavoro e quindi sul benessere socio-economico delle famiglie non sono certo esauriti e che la povertà, statisticamente definitiva “relativa”, coinvolge nella nostra regione un nucleo familiare su quattro. Per queste ragioni non ci si può limitare all’indignazione per quanto è successo e a generiche sollecitazioni a modificare il sistema del reddito di cittadinanza. Dobbiamo andare oltre – continua il segretario della Uil – per indicare, concretamente, cosa fare per non lasciare a casa i percettori del Rdc e per trasformarli da cittadini “invisibili” a protagonisti del proprio destino e di quello delle proprie famiglie. Tutti tirano in ballo le risorse del Pnrr come opportunità storica ed irripetibile. E’ tempo di declinare principi e buoni propositi in scelte a partire da progetti, programmi, interventi, azioni e misure verso il superamento dello stato di bisogno economico”.

Nella riforma degli ammortizzatori sociali prevista in Legge di Bilancio, con la revisione delle aliquote contributive, si profila un alleggerimento sulle buste paga di lavoratrici e lavoratori dipendenti. Una novità non da poco tenuto conto che interessa in media tra i 5 e i 7 mila lavoratori lucani che solo a settembre scorso hanno utilizzato 1,9 milioni di ore di cassa integrazione guadagni ordinaria (15 milioni di ore da gennaio a settembre 2021).

È quanto emerge da una simulazione della UIL Servizio Lavoro, Coesione e Territorio, in seguito alla revisione delle aliquote previste dalla Legge di Bilancio per le aziende da 6 a 15 dipendenti e per le aziende da 16 a 50 dipendenti su uno stipendio medio del settore privato che corrisponde a 21.000 euro lordi Infatti, tale revisione comporta aumenti medi complessivi di 73 euro annui per le aziende da 6 a 15 dipendenti (più 76,8%) e di 221 euro annui per le aziende da 16 a 50 dipendenti (più 161,5%).

Nello specifico in un’azienda da 6 a 15 dipendenti l’aumento è così suddiviso: 47,80 euro medi a carico dell’aziende (più 75,3%) e di 25,20 euro a carico del lavoratore (più 80%). Mentre in un’azienda da 16 a 50 dipendenti l’aumento è così suddiviso: 147 euro a carico dell’azienda (più 162,8%) e 73,50 euro a carico del lavoratore (più 159,1%). È quanto emerge da una simulazione della UIL Servizio Lavoro, Coesione e Territorio in seguito alla revisione delle aliquote previste dalla Legge di Bilancio per le aziende da 6 a 15 dipendenti e per le aziende da 16 a 50 dipendenti su uno stipendio medio del settore privato che corrisponde a 21.000 euro lordi.

Le aliquote sono ripartite – spiega Ivana Veronese, Segretaria Confederale UIL – per 2/3 a carico dell’azienda e per 1/3 a carico del lavoratore; pertanto, per un’azienda da 6 a 15 dipendenti si passa dall’attuale 0,45% allo 0,80% e per un’azienda da 16 a 50 dipendenti si passerebbe dall’attuale 0,65% all’1,70%, di cui lo 0,90% per la Cassa Integrazione Straordinaria. Con la riforma – continua Ivana Veronese – in un’azienda da 6 a 15 dipendenti il costo della contribuzione passerà da 95 euro annui a 168 euro, ciò significa che per l’azienda si passerà dagli attuali 63,50 euro a 111,30 euro e per un lavoratore da 31,50 euro a 56,70 euro. Mentre in un’azienda da 16 a 50 dipendenti la contribuzione passerà dagli attuali 136,50 euro a 357 euro annui, il che significa che per l’azienda si passerà dagli attuali 90,30 euro a 237,30 euro e per un lavoratore dagli attuali 46,20 euro si passerà a 119,70 euro.

Pur condividendo la necessità di una revisione del sistema degli ammortizzatori sociali – commenta il segretario regionale Uil Vincenzo Tortorelli – non possiamo, però, accettare che ci sia un aggravio sulle buste paga di lavoratrici e lavoratori già duramente penalizzati dal continuo ricorso alla cig con causale ’emergenza sanitaria COVID-19′ a testimonianza che gli effetti della pandemia su produzione ed occupazione sono ancora pesanti. L’aumento delle aliquote deve essere ben calibrato e utile a tenere in equilibrio il sistema senza, però, fare cassa. Tra l’altro si ipotizza di sostenere gran parte dell’aumento nel primo anno di vigenza, attraverso la fiscalità generale.

E ancora si chiede Veronese: Dovremo vedere calare così tanto le retribuzioni dei lavoratori e delle lavoratrici? Non vorremo trovarci di fronte ad un’operazione per far cassa, come al solito, sui lavoratori dipendenti così come è già accaduto quando fu istituito il Fondo di integrazione salariale (FIS). Le aliquote definite ci paiono esagerate! Tutto ciò – conclude Ivana Veronese – è inaccettabile e chiediamo al Ministro Orlando di convocare subito un incontro non solo con le parti datoriali, ma anche con le parti che rappresentano le lavoratrici e i lavoratori che in questa operazione di riforma rischiano di essere gli unici a pagarla.